Verdiep je in gratis prijszetting content en optimaliseer jouw prijsstrategie
Onderbouw jouw prijszetting met analyses en onderzoeken
Voer een gedetailleerde kostprijsberekening
Communiceer doeltreffend over jouw prijszetting en prijswijziging
5 Methoden om je omzetdoel te bereiken
Je omzetdoelen bereiken? Dat kan op 5 verschillende manieren. Ontdek ze in deze video en ga rechtstreeks op je doel af.
Vrees om alle klanten te verliezen door prijsverhoging bij webshop onderhoudspakketten
Een prijswijziging doorvoeren kan eng zijn. Enkel door een correcte onderbouwing van jouw prijszetting kan je met zelfzekerheid de stap zetten.
Note #12 - Aanmoediging voor jouw Prijswijziging
Twijfel je om jouw prijzen te wijzigen? Achterhaal waarom dit een must is voor jouw zaak om financieel gezond te blijven.
De klant haalde het onderste uit de kan bij deze tuinarchitect
Het tuinplan lag klaar. Na een aangenaam creatief proces was het koppel blij met hoe hun toekomstige tuin er zou uitzien. De tuinarchitect ging daarom ook verder naar de volgende fase: de onderaannemers contacteren, zodat de planning gelegd kon worden.
5 Stappen om niet al je winst weg te geven aan je klant
Minder overhouden dan verwacht? Dat gebeurt wel vaker bij ondernemers die hun prijsstrategie nog aan het vormgeven zijn. Er kunnen talloze situaties voorvallen bij je klanten waardoor jouw kosten verhogen en je dus minder winst overhoudt dan verwacht.
Note #11 - Ik houd er minder aan over dan ik dacht
Jouw prijs is gezet, maar dan komen de uitdagingen. Al die situaties kosten je tijd, geld en energie. Het resultaat? Jij houdt minder over van je prijs dan je oorspronkelijk dacht.
Note #10 - Prijspsychologie op jouw manier
De technieken van prijspsychologie zijn niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Pas jij ze toe in jouw voordeel? En vooral: op een manier die bij je past?
Deze 3 technieken vormen de beste combinatie binnen prijspsychologie
Op zoek naar een wondermiddel om het meeste uit je aanbod te halen? Dan zijn de technieken van prijspsychologie wat je zoekt. In deze case delen we de 3 technieken die een erg goede combinatie vormen om meer omzet te realiseren bij elke verkoop. We hebben het in detail over: opties, contrast en anchoring.
Te goedkoop videobedrijf kreeg investeringsruimte op 3 maanden tijd
Vermoeden dat je te goedkoop bent en er effectief iets aan doen, zijn twee compleet verschillende werelden. Een Antwerps videobedrijf hanteerde jarenlang dezelfde prijszettingredeneringen. Wat zagen ze over het hoofd?
9 Ongemakken die je ervaart door een te lage prijs
“Ben ik te duur?” is een vraag die je als ondernemer jezelf regelmatig stelt én waarbij je wellicht ook vreest voor het antwoord. Terwijl je ‘te goedkoop zijn’ voor de waarde die je biedt al snel accepteert. Ontdek hieronder 9 ongemakken die je mogelijk al langer ervaart door een te lage prijs.
Note #09 - Ben ik te goedkoop?
Te goedkoop zijn? Daar wint niemand bij. En vaak weten die zelfde ondernemers dat ze eigenlijk te goedkoop zijn tegenover de waarde die ze bieden.
Hoe we de offertetijd van deze onderneemster halveerden
Offertetijd halveren? Yes, please! Onderbouwde en correcte berekeningen in slechts enkele minuten tijd… dat is waar elke maatwerk-ondernemer van droomt. Want, wanneer je talloze uren in een offerte investeert die achteraf gezien niet doorgaat, dan is dat voor jouw zaak echt zonde
Rust en structuur in je prijsberekening op maat dankzij variabelen
“Prijsberekeningen op maat zijn moeilijk”, denk je? Wel, hierin gaan we je gelijk geven. Je dient rekening te houden met talloze situaties, je maakt inschattingen en gaandeweg durft de opdracht al wel eens te wijzigen. Dus, hoe ga je ermee om? Wel, door gebruik te maken van variabelen in je prijsberekening.
Note #08 - Prijszetting voor maatwerk
Jouw prijszetting blijft jouw verantwoordelijkheid, hoe makkelijk of hoe moeilijk het ook voor je verschijnt. Het enige wat nu écht telt is wat je eraan gaat doen.
Note #07 - Prijszetting Zonder Concurrentie
Er zijn altijd vormen van concurrentie. Staar je niet blind op wat de anderen wel of niet doen. Hun prijs hoeft niet de jouwe te zijn.
Prijszetting voor een gloednieuwe cybersecurity dienst zonder concurrentie
Een IT consultant uit Aalst zat met de spreekwoordelijke handen in het haar. Hoewel deze ondernemer zelf overtuigd was van zijn software en de meerwaarde die het kon bieden voor de problemen van grote bedrijven en multinationals, was hij onzeker over de prijs die hij moest vragen. De oplossing die hij biedt, bestond namelijk nog niet in die vorm. Daardoor tastte hij in het duister bij het bepalen van een marktconforme prijs voor zijn dienst.
6 Vormen van concurrentie die jij over het hoofd ziet in jouw prijsstrategie
Een ‘donkerrode’ markt vol concurrenten: dat is economisch gezien de gezondste, maar zeker niet de makkelijkste om als kleine speler in te ondernemen. Het omgekeerde kan echter ook best uitdagend zijn: een onderbouwde prijs vragen voor een aanbod dat eigenlijk nog niet bestaat. Directe concurrenten heb je misschien niet, maar daarom hoef je niet in het donker te tasten bij het bepalen van je prijs. STREVER helpt je op weg met een lijstje van ‘out-of-the-box’-concurrentie.
Note #06 - Signalen Negeren Kost je Winst
Wanneer je alarmsignalen negeert, komt dat altijd met een kost. Elke kost die je had kunnen voorkomen, laat je winst zakken.
Geen cashflowproblemen meer na één strategische zet van het schoonheidsinstituut
Een schoonheidsinstituut uit Limburg groeide de laatste 10 jaar uit tot een gevestigde waarde in de sector. Maar bij elke groeifase waren de cashflowproblemen nooit ver weg. Ze liet haar bedrijf groeien, maar de winst volgde niet echt. Het leek eerder alsof ze gewoon een groter bedrijf had met hogere inkomsten, maar ook met hogere kosten. Dat kan toch niet de bedoeling zijn?
Ontdek 5 gevolgen van een strategische beslissing die je uitstelt
Weten wat je zou moeten doen en het effectief doen zijn twee compleet verschillende dingen. Als het gaat over jouw bedrijfsstrategie weet je dat je beter op een bepaalde doelgroep focust, je weet dat je jouw prijszetting zou moeten herbekijken en je weet dat zonder een marketing- en verkoopstrategie je bedrijf nergens staat. Strategische beslissingen uitstellen heeft grote gevolgen. Laat het niet zover komen.